" alt="">Управління привілейованим доступом (PAM) є одним із найважливіших елементів кібербезпеки. Це стосується практики управління, моніторингу та контролю доступу до конфіденційної інформації та цільових систем в організації. PAM – важливий, тому що допомагає запобігти кібератакам і витоку даних, надаючи доступ до конфіденційних даних тільки тим, хто їх потребує. Однак є поширені помилки, які допускаються організаціями під час роботи з PAM, що можуть поставити їх дані під загрозу. У цій статті ми обговоримо деякі з цих помилок.
1. Відсутність стратегії використання PAM
Однією з найпоширеніших помилок PAM, яку роблять організації, полягає у відсутності стратегії управління привілейованими обліковими записами (стратегії PAM). Без чіткої стратегії важко зрозуміти, хто має доступ, до яких даних, і як цей доступ відстежується та контролюється. Стратегія PAM повинна включати політики та процедури, що визначають типи користувачів, яким потрібний привілейований доступ, порядок надання та відкликання такого доступу, а також способи його моніторингу та аудиту.
2. Нездатність забезпечити найменші привілеї
Ще одна поширена помилка – недотримання принципу найменших привілеїв. Це означає, що користувачам надається лише мінімальний рівень доступу, необхідний для виконання їхніх робочих функцій. Занадто часто користувачам надаються надмірні привілеї, які їм не потрібні, що може призвести до витоку даних у разі зловживання цими привілеями.
3. Відсутність відстеження привілейованого доступу
Навіть якщо в організації є стратегія PAM, недостатньо просто надати доступ, а потім забути про це. Щоб переконатися, що привілейований доступ використовується належним чином, організаціям необхідно регулярно контролювати його. Це включає відстеження того, хто отримує доступ до конфіденційних даних, коли вони отримують до них доступ і звідки.
4. Спільне використання привілейованих облікових записів
Ще одна поширена помилка – спільне використання привілейованих облікових записів. Коли кілька користувачів використовують один і той же привілейований обліковий запис, стає важко відстежити, хто і коли отримує доступ до конфіденційних даних. Це також ускладнює відкликання доступу, якщо користувач залишає організацію або якщо його посадові обов’язки змінюються.
5. Відсутність ротації паролів
Паролі є найважливішим компонентом PAM, але надто часто організаціям не вдається регулярно змінювати паролі. Це може призвести до старіння паролів, коли користувачі використовують один і той же пароль для декількох облікових записів або використовують слабкі паролі, що легко вгадати. Паролі слід регулярно змінювати, і вони мають відповідати рекомендаціям щодо надійних паролів.
6. Нехтування регулярними перевірками
Врешті, організації повинні проводити регулярні перевірки своєї практики PAM, щоб переконатися, що вона ефективна. Це включає перевірку того, хто має доступ до конфіденційних даних, чи є цей доступ відповідним, і як цей доступ відстежується та контролюється. Перевірки повинні проводитись на регулярній основі, і будь-які виявлені проблеми мають вирішуватись негайно.
PAM має вирішальне значення захисту конфіденційних даних всередині організації. Проте є поширені помилки, що роблять організації, і які можуть поставити під загрозу їх дані. Маючи чітку стратегію PAM, застосовуючи мінімальні привілеї, відстежуючи привілейований доступ, уникаючи загальних привілейованих облікових записів, регулярно змінюючи паролі та проводячи регулярні перевірки, організації можуть знизити ризики, пов’язані з привілейованим доступом, та захистити свої конфіденційні дані від кібер атак.
Якщо у вас ще немає PAM-стратегії і ви не знаєте, як розпочати її складати, пропонуємо скористатися послугами наших експертів з кібербезпеки для захисту критично важливих цифрових активів вашої організації.
Також ви можете ознайомитись з різними історіями успіху: Case Studies | Kron (krontech.com)
*за матеріалами krontech.com
__________________
Для отримання детальної інформації про захист конфіденційних даних та виявлення витоку за допомогою рішеннь PAM даних прохання звертатися до наших спеціалістів
